1d-整理到位
◎整理到位定义：判断必需与非必需物品的数量降低到zui低程度，将非必需的物品清理掉。必需品以zui低安全用量明确标示、整齐摆放；做好清洁。
◎整理到位目的：把“空间”腾出来活用并防止误用。整齐、有标示，不用浪费时间寻找东西，并且30秒之内就能找到所需要的东西；清除工作场所各区域的脏乱，保持环境、物品、仪器、设备处于清洁状态，防止污染的发生。
2d-责任到位
◎责任到位定义：卫生、设备、服务、安全、责任到人到制度墙面上。
◎责任到位目的：本着谁管谁负责、谁使用谁负责、谁检查谁负责的原则，把工作流程化、把流程形象化和数字化，给予日常工作清晰的指导。
3d-培训到位
◎培训到位定义：连续、反复不断地坚持把前面2d内容及办法，采取多种形式培训新老员工，让员工时刻牢记4d，使之深入人心。
◎培训到位目的：上对下、老对新、后台对前台，通过培训使员工改变并树立正确的思想意识，养成工作规范认真的习惯。
4d-执行到位
◎执行到位定义：在培训到位的基础上，进行通过全员互动，用科学的监督系统将4d现场标准长久的保持。
◎执行到位目的：实现现场的整齐划一，整洁有序，真正发挥4d现场管理的效用，使员工养成坚持的习惯。